矛盾分析法——抓住主要矛盾的主要方面

核心判断

任何阶段都有一个主要矛盾起决定作用——找到它、解决它，其他矛盾会缓解。100个需求中只有1个是当前的主要矛盾。

推理逻辑

1. 资源有限不能面面俱到——必须选择聚焦点。2. 主要矛盾解决了，次要矛盾往往自动缓解（"纲举目张"）。3. 矛盾会转化——每隔一段时间要重新评估主次关系。4. 判断主次的方法：哪个问题解决了影响面最大？哪个问题不解决其他都做不了？

关键案例

抗日时期正确判断民族矛盾为主→组建统一战线→全力抗日。如果当时错误判断阶级矛盾为主→内战→被日本各个击破。产品案例：创业初期主要矛盾是PMF（产品市场匹配），不是变现——先解决PMF，变现问题后面会变容易。

适用场景

产品优先级排序、季度/年度战略规划、资源有限时的取舍、"什么都想做但资源不够"的困境。

不适用场景

矛盾分析适合宏观判断，不适合具体执行层面的任务排序——那用更简单的优先级矩阵就行。