进化式产品设计模型

核心判断

产品是进化出来的，不是规划出来的。不可能预知半年后的产品形态——每个版本该做什么都是上一个版本发布后才确定的。有DNA（价值观和核心认知）的产品才会进化。

推理逻辑

1. 产品的终极形态无法预设——微信从IM到视频号的每一步都不是规划的。2. DNA比功能列表重要——先确定价值观和核心认知，功能从用户反应中自然生长。3. 建造森林而非宫殿——森林自己生长，宫殿需要人为维护且脆弱。4. 每个版本只做1-2个关键判断，不做全面规划。

关键案例

微信从IM→语音→附近的人→朋友圈→公众号→支付→小程序→视频号，全是进化；视频号最初没正式立项，张小龙带小团队做原型跑通再补流程。

适用场景

被要求做三年规划时、争论产品终极形态时、定义MVP时、0到1产品方向选择。

不适用场景

确定性极高的已验证方向——此时应大力投入而非缓慢进化；大公司成熟产品线某种程度的战略规划是必要的。